Nhiều doanh nghiệp Việt Nam khi nhìn sang Campuchia thường có hai cách nghĩ rất khác nhau. Một bên cho rằng Campuchia là thị trường “dễ”: thuế thấp, dùng USD, thủ tục đơn giản, vốn nước ngoài tương đối cởi mở. Bên còn lại lại nghĩ Campuchia là thị trường nhiều rủi ro, thiếu minh bạch và chỉ cần “quan hệ” mới làm được. Theo tôi, cả hai cách nhìn đều chưa đầy đủ. Campuchia thực tế là một thị trường khá dễ để gia nhập, nhưng khó để vận hành đúng và bền vững.

Năm 2025, Campuchia thu hút khoảng 5,1 tỷ USD vốn FDI, tạo ra khoảng 400.000 việc làm chính thức. Xuất khẩu hàng hóa trong quý I/2026 tiếp tục tăng mạnh khoảng 17,7%. Điều đó cho thấy dòng vốn quốc tế vẫn nhìn thấy cơ hội tại thị trường này.

1. Campuchia không phải “thiên đường thuế”

Thuế thu nhập doanh nghiệp tiêu chuẩn hiện ở mức khoảng 20%. VAT phổ biến là 10%. Ngoài ra còn có withholding tax, thuế tiền lương, Patent Tax, nghĩa vụ khai thuế hàng tháng, quyết toán hàng năm và rất nhiều yêu cầu chứng từ đi kèm.

Vấn đề lớn nhất của doanh nghiệp tại Campuchia nhiều khi không phải mức thuế cao. Mà là:

- Có đủ hợp đồng không?

- Có hóa đơn hợp lệ không?

- Khoản chi có chứng minh được không?

- Thanh toán xuyên biên giới có hồ sơ không?

- Giao dịch với bên liên quan giải trình thế nào?

Rất nhiều rủi ro thuế xuất phát từ việc doanh nghiệp hoạt động nhiều năm nhưng hệ thống hồ sơ không được xây dựng ngay từ đầu.

 

2. Đăng ký được công ty không có nghĩa là được phép kinh doanh mọi thứ

Đây là điều tôi thấy doanh nghiệp nước ngoài rất hay nhầm. Certificate of Incorporation chỉ là bước đầu. Tùy ngành nghề, doanh nghiệp còn có thể phải thực hiện: Tax Registration, Patent Tax, VAT Registration, Giấy phép chuyên ngành, Labour Registration, NSSF, Work Permit cho lao động nước ngoài, Customs Registration nếu xuất nhập khẩu, Các giấy phép từ Bộ hoặc cơ quan quản lý ngành.

Campuchia thời gian gần đây đã cải cách khá mạnh thủ tục đăng ký kinh doanh và giảm một số ngành nghề kinh doanh có điều kiện, nhưng việc tuân thủ sau khi thành lập vẫn là phần doanh nghiệp phải đặc biệt chú ý.

 

3. Dùng USD không có nghĩa là chuyển tiền kiểu nào cũng được

Campuchia có hệ thống ngoại hối tương đối cởi mở. Doanh nghiệp có thể thực hiện các giao dịch thương mại, đầu tư, chuyển lợi nhuận và nhiều giao dịch vốn quốc tế theo khuôn khổ pháp luật. Nhưng ngân hàng ngày càng kiểm soát AML/KYC chặt hơn. Một giao dịch lớn hoặc bất thường có thể bị yêu cầu: hợp đồng, invoice, nguồn tiền, mục đích thanh toán, hồ sơ thuế hoặc chứng từ thương mại.
Vì vậy, banking compliance phải được thiết kế cùng với tax compliance, chứ không phải đến lúc tiền bị giữ mới đi tìm hồ sơ giải trình.
 

4. Campuchia có ưu đãi đầu tư thật

Theo Luật Đầu tư Campuchia, các dự án đủ điều kiện QIP có thể được hưởng nhiều ưu đãi. Tùy lĩnh vực và nhóm dự án, thời gian miễn thuế thu nhập có thể lên tới khoảng 3, 6 hoặc 9 năm, cùng các ưu đãi liên quan đến thuế nhập khẩu và đầu tư.
Các ngành đang được ưu tiên gồm: sản xuất giá trị gia tăng, logistics, công nghệ số, giáo dục, y tế, hạ tầng, du lịch, năng lượng xanh, công nghệ môi trường và các dự án trong Special Economic Zone.
Đây mới chính là điểm hấp dẫn thực sự của Campuchia đối với các doanh nghiệp có chiến lược dài hạn.
 

5. Rủi ro lớn nhất không phải lúc nào cũng nằm trong luật

Khoảng cách giữa “regulation” và “execution” vẫn là vấn đề doanh nghiệp phải tính đến.
World Bank tiếp tục xem cải thiện môi trường kinh doanh, chất lượng quản trị, hạ tầng và năng suất lao động là những ưu tiên lớn của Campuchia. Vì vậy khi vào Campuchia, tôi cho rằng đừng chỉ hỏi: “Thành lập công ty mất bao nhiêu tiền?”
Hãy hỏi thêm: Sau 3 năm công ty có đủ hồ sơ để Tax Audit không? Tiền vào – tiền ra có giải trình được không? Ngành nghề đang kinh doanh đã đủ licence chưa? Nhân sự nước ngoài đã đúng quota và work permit chưa? Hợp đồng với khách hàng và supplier có đủ cơ sở pháp lý không?
Đó mới là những câu hỏi quyết định doanh nghiệp tồn tại lâu dài.
 

6. Và cũng đừng đánh giá thấp Campuchia

Campuchia chỉ khoảng 17 triệu dân nhưng nằm giữa một hệ sinh thái kinh tế rất lớn gồm Việt Nam – Thái Lan – Trung Quốc – ASEAN.
Nếu nhìn Campuchia chỉ như một thị trường tiêu dùng riêng lẻ thì sẽ thấy nhỏ. Nhưng nếu nhìn Campuchia như một mắt xích của: Manufacturing + SEZ + Logistics + Cross-border Trade + Tourism + Digital Economy thì câu chuyện hoàn toàn khác.
Tôi thường khuyến nghị doanh nghiệp Việt Nam khi sang Campuchia đi theo lộ trình:
 
Market Entry nhỏ → kiểm chứng thị trường → xây local team/local partner → chuẩn hóa pháp lý & thuế → rồi mới scale.
Không nên mang nguyên mô hình Việt Nam sang và nghĩ rằng Campuchia là một “Việt Nam thu nhỏ”. Campuchia có logic thị trường riêng. Người hiểu được logic đó sẽ thấy đây là một thị trường rất đáng để đầu tư.
Người không hiểu nó có thể mất rất nhiều tiền chỉ để học những bài học lẽ ra có thể tránh ngay từ đầu.
Campuchia không phải thị trường dễ.
Nhưng với người hiểu địa phương, nó là một thị trường rất nhiều cơ hội.
 
Nguồn: Son Wa Na Ri
icon Hotline icon Zalo icon Messenger icon Telegram icon Whatsapp